電商erp哪家不錯(cuò)

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.11.04 瀏覽量：723

　　電商erp哪家不錯(cuò)？電商erp旺店通這家不錯(cuò)。電子商務(wù)ERP系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)項(xiàng)目，通常以項(xiàng)目的形式完成。讓我們跟隨旺店通小編了解一下。前期準(zhǔn)備是跨境電子商務(wù)ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施的成功。

電商erp哪家不錯(cuò)

主要內(nèi)容包括：

　　（1）原則培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象主要是企業(yè)高級(jí)管理人員和ERP項(xiàng)目組人員，以掌握ERP的基本原則和管理理念。

　?。?）需求確認(rèn)。參與者主要是各級(jí)企業(yè)經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員，主要總結(jié)當(dāng)前企業(yè)管理的業(yè)務(wù)流程和存在的問(wèn)題?？偨Y(jié)和評(píng)價(jià)，找出企業(yè)管理的關(guān)鍵，確定解決方案，明確預(yù)期目標(biāo)。

　　（3）確定目標(biāo)。在實(shí)施ERP之前，企業(yè)應(yīng)理性地進(jìn)行項(xiàng)目審批分析，包括企業(yè)是否具備應(yīng)用ERP系統(tǒng)的基本條件，最迫切需要解決哪些問(wèn)題，企業(yè)投資ERP系統(tǒng)的資金。人力等資源能否保證系統(tǒng)的實(shí)施，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的投資回報(bào)率有多高，最終確定是否是跨境電子商務(wù)ERP系統(tǒng)。

　?。?）系統(tǒng)選擇。每個(gè)企業(yè)都有自己的特殊性。任何系統(tǒng)都不能完全解決企業(yè)的所有問(wèn)題。系統(tǒng)選擇可采用招標(biāo)方式，不僅方便了解不同系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)，而且促進(jìn)投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)最終受益。

　　實(shí)施階段

　?。?）項(xiàng)目組織：項(xiàng)目實(shí)施小組成員主要由信息技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等主要部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干組成，利用日常計(jì)劃功能創(chuàng)建相應(yīng)的部門(mén)，便于溝通和管理。

　?。?）方案準(zhǔn)備：關(guān)鍵用戶(hù)和系統(tǒng)咨詢(xún)討論業(yè)務(wù)流程操作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，最終確定系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)的方案。企業(yè)必須在系統(tǒng)實(shí)施前完成業(yè)務(wù)流程重組和簡(jiǎn)化BPR。跨境電子商務(wù)BPR是實(shí)施ERP的前提?；A(chǔ)和基礎(chǔ)。

　?。?）數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：在運(yùn)行ERP之前，需要進(jìn)行大量的分析和研究，以準(zhǔn)備和輸入一系列基本數(shù)據(jù)，包括主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)是指在系統(tǒng)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等不同模塊之間共享的記錄數(shù)據(jù)，包括會(huì)計(jì)科目、客戶(hù)、產(chǎn)品、銀行、人員等類(lèi)型的信息；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是指系統(tǒng)切換點(diǎn)反映企業(yè)狀況的業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括財(cái)務(wù)賬戶(hù)的所有余額。業(yè)務(wù)賬戶(hù)余額等信息。

　?。?）系統(tǒng)安裝調(diào)試：由于ERP系統(tǒng)是一個(gè)信息集成系統(tǒng)，在測(cè)試過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行全系統(tǒng)測(cè)試，各部門(mén)應(yīng)同時(shí)參與。通過(guò)這種方式，我們可以了解各種數(shù)據(jù)。功能和流程之間的集成關(guān)系，找出不足之處，并提出解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的方案。

　?。?）模擬操作和用戶(hù)：在基本掌握軟件功能的基礎(chǔ)上，選擇代表性產(chǎn)品，輸入必要的數(shù)據(jù)，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)際模擬，并提出解決方案。系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的特殊需要進(jìn)行客戶(hù)工作。

　　（6）制定：工作標(biāo)準(zhǔn)和程序：項(xiàng)目實(shí)施小組應(yīng)確定相應(yīng)的解決方案，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和改進(jìn)。

　?。?）用戶(hù)培訓(xùn)。在實(shí)施顧問(wèn)的指導(dǎo)下，企業(yè)的關(guān)鍵用戶(hù)將按照既定的系統(tǒng)操作程序?qū)ψ罱K用戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

　　系統(tǒng)應(yīng)用

　?。?）新系統(tǒng)上線，新舊系統(tǒng)并行階段：在這個(gè)階段，所有最終用戶(hù)都必須在正式系統(tǒng)中工作，處丁真正的應(yīng)用狀態(tài)，新的正式系統(tǒng)開(kāi)始運(yùn)行，原始業(yè)務(wù)操作模式和新系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行。

　?。?）驗(yàn)收：確認(rèn)新系統(tǒng)運(yùn)行成功后，完成必要的用戶(hù)工作。在運(yùn)行前，還需要獲得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的批準(zhǔn)和驗(yàn)收，以確?？缇畴娮由虅?wù)ERP的實(shí)施質(zhì)量。

　?。?）可持續(xù)發(fā)展階段：包括軟件維護(hù)、升級(jí)和新需求的持續(xù)發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)管理水平的不斷提高。系統(tǒng)本身的不斷更新。信息技術(shù)的不斷進(jìn)步將對(duì)原系統(tǒng)構(gòu)成新的挑戰(zhàn)。有必要總結(jié)系統(tǒng)的實(shí)施結(jié)果，以確定是否實(shí)現(xiàn)最初的目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上制定下一個(gè)目標(biāo)，并不斷改進(jìn)和改進(jìn)。這也是跨境電子商務(wù)ERP系統(tǒng)和普通應(yīng)用軟件之間的一個(gè)重要區(qū)別。

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