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企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)加強倉庫管理?

  倉庫管理是企業(yè)管理中不可缺少的一部分,事關企業(yè)能否正常運行的關鍵之一。一個企業(yè)倉庫作業(yè)效率的高低,影響到企業(yè)的是否按時交貨,進而影響公司信譽。企業(yè)在管理過程中對倉庫管理往往比較重視,倉庫中涉及的商品數(shù)據、庫存數(shù)據、收發(fā)單據等內容較多,一個數(shù)據的錯誤,能夠導致整個系統(tǒng)數(shù)據的紊亂,影響企業(yè)生產經營。利用ERP管理系統(tǒng)改善企業(yè)倉庫管理現(xiàn)狀顯得尤為重要,企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)加強倉庫管理?下面就深入探討如何利用ERP管理系統(tǒng)加強倉庫管理。

企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)加強倉庫管理?

  企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)加強倉庫管理?

  1.及時將數(shù)據錄入ERP管理系統(tǒng)

  倉庫管理涉及到數(shù)以萬計的物料和成百上千的供應商,如果不及時將數(shù)據錄入到ERP管理系統(tǒng)中,造成數(shù)據脫節(jié)、精準度降低,接而影響到企業(yè)生產計劃,直接體現(xiàn)在商品積壓、無貨超賣現(xiàn)象的發(fā)生,對企業(yè)來講是實實在在的資金損失。

  為了加強倉庫管理,企業(yè)一定要制定規(guī)則規(guī)范員工的行為,要求員工及時、準確的錄入數(shù)據,出庫商品遵循先進先出原則,減少商品過期帶來的損耗。另外,還需要考慮到新老員工交接情況,對交接手續(xù)嚴格要求,避免由于交接不清造成物料狀態(tài)不明情況的發(fā)生。ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據做到實時、準確,才能真正發(fā)揮其最大的作用。

  2.利用ERP管理系統(tǒng)合理規(guī)劃倉庫

  ERP管理系統(tǒng)中的商品管理功能,能夠記錄商品的貨位信息,在貨架布置時,應充分考慮到商品的狀態(tài)及運輸路線,規(guī)劃處廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、發(fā)貨區(qū)等;規(guī)劃的發(fā)貨路線要最大程度減少商品的迂回運輸,以縮短揀貨的時間,提高發(fā)貨的效率。在做完倉庫規(guī)劃后,要對貨位進行編號,并錄入到ERP管理系統(tǒng)中去,嚴格按照貨位標識進行入庫,這樣做能夠在以后的揀貨過程中,幫助揀貨人員快速找到商品,新員工也能夠快速上手。

  3.設置好商品的警戒庫存

  在ERP管理系統(tǒng)中還有一個特別方便倉管人員提交采購申請的功能,那就是警戒庫存的設置,當商品庫存數(shù)量達到警戒值時,系統(tǒng)會自動預警,并根據事先設置好的采購數(shù)量自動生成采購訂單,倉管人員只需直接提交就好,有效避免了商品缺貨超賣,提高了倉庫管理的效率。

  既然上線了ERP管理系統(tǒng),就應該好好利用它,相信系統(tǒng)能夠將粗放式的倉庫管理帶入標準化、精細化,節(jié)省倉庫管理費用,讓企業(yè)核心競爭力得以提高。


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