企業(yè)選擇電商erp要做好什么

作者：未知發(fā)布時間：2022.03.28 瀏覽量：1108

　　隨著電商市場越來越大，服務市場也逐漸火熱，電商erp系統(tǒng)出現(xiàn)在企業(yè)面前，因此越來越多的企業(yè)都開始使用電商erp系統(tǒng)，即便很多企業(yè)都在使用erp系統(tǒng)，但也不代表大家對erp系統(tǒng)都了解，可能不清楚自己的企業(yè)需要什么樣的erp系統(tǒng)，所以如何選擇電商ERP至今是一個難題，面對市面上如此眾多的erp，也是目前許多企業(yè)必須面臨的問題。針對這一問題我們跟著旺店通來一起了解下。

企業(yè)選擇電商erp要做好什么

　　1)制定好ERP項目的整體規(guī)劃

　　項目的整體規(guī)劃，就代表了企業(yè)目前對整個ERP項目的一些想法，包括項目范圍、需要投入的資源、系統(tǒng)上線策略、實施方法的選擇、以及需要多少外部咨詢實施服務等等。

　　2)識別潛在的項目風險

　　一般來說，項目潛在的風險包括任何可能會對項目實施周期、實施成本以及項目利益產生負面影響的事情?！墩瓶啬愕腅RP命運》一書的重點就是要告訴企業(yè)如何規(guī)避這些風險，尤其是有些比較特殊的項目風險問題，需要企業(yè)在計劃階段就識別出來并且解決掉。

　　3)找出資源約束

　　資源約束包括了任何可能會影響ERP項目正常進展的限制性因素，既有來自企業(yè)內部的，也有來自企業(yè)外部的，比如有些企業(yè)高層領導不配合項目的展開，或者外部實施顧問不能及時到位。

　　資源約束會影響電商erp項目的實施周期、實施成本以及潛在效益，企業(yè)的高層領導和項目管理小組應該盡早識別并解決這些資源約束問題。

　　旺店通erp企業(yè)做好了這三件事情之后，接下來就是要編寫一份涵蓋了項目整體規(guī)劃、項目風險以及資源約束的文件，這是非常重要的一項工作，并且必須要在選型之前完成。有了這份文件，就能夠讓所有ERP廠商在投標報價時對企業(yè)的ERP項目有同樣的理解。

　　這里要特別強調的是，這份文件要盡早開始編寫，因為在電商erp選型的早期需要這樣一份基礎文件，在將來制訂詳細實施計劃的時候，也要基于這個文件來展開，所以企業(yè)需要認真編寫好這份文件來作為項目的開始。在選型過程中與ERP廠商互動的時候，隨著對ERP項目有進一步的理解，企業(yè)還可以對這份文件進行不斷地補充與完善。

　　企業(yè)選擇電商erp要做好什么?旺店通已經給出了回答，希望對大家有幫助，值得一提的是，旺店通erp與企業(yè)對接的案例不在少數(shù)，一直在服務市場名列前茅。總之電商erp的選型不容忽視，關系到企業(yè)的生存發(fā)展，選型的關鍵在于找到一個符合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展情況相符的erp，經過多方面的對比才能找到合適的合作伙伴。

標簽:

電商ERP

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