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家居行業(yè)電商erp系統(tǒng)

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2023.01.09 瀏覽量：795

　　家居行業(yè)電商erp系統(tǒng)？家居行業(yè)電商erp系統(tǒng)推薦使用旺店通。近年來，中國家具行業(yè)經(jīng)歷了80-90年代的快速發(fā)展，90年代以來進(jìn)入了質(zhì)量、功能、環(huán)保要求不斷提高的階段。家具行業(yè)進(jìn)入世界后，將成為中國汽車行業(yè)以來稅收下降的行業(yè)之一。因此，企業(yè)管理信息化ERP的實(shí)現(xiàn)不再是一個(gè)需要解決的問題，而是一個(gè)必須和如何解決的問題。

　　家具行業(yè)主要是中小企業(yè)，生產(chǎn)和信息管理水平較低。由于大多數(shù)私營小企業(yè)經(jīng)營廣泛，大多數(shù)都是家庭和經(jīng)驗(yàn)管理。中國有許多小型家具企業(yè)，浪費(fèi)資源。科技人才嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)科研發(fā)展滯后，家具企業(yè)管理體系不完善，內(nèi)部管理質(zhì)量低。管理是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其興衰表現(xiàn)為管理質(zhì)量。大多數(shù)家具廠都在生產(chǎn)管理、銷售管理、庫存管理、采購管理、工資管理、財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)，沒有相應(yīng)的管理制度和措施。

　　1.產(chǎn)品風(fēng)格多變，材料品種多樣；

　　2.車間手動(dòng)操作水平高，操作流程不規(guī)范；

　　3.產(chǎn)品生產(chǎn)是固定單式和庫存生產(chǎn)的結(jié)合；

　　4.難以跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，難以控制生產(chǎn)過程的損失和怠工；

　　5.銷售預(yù)測是人工管理，歷史銷售數(shù)據(jù)需要大量的收集，數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確；

　　6.倉庫管理混亂，倉庫和銷售人員很難檢查重量。成品數(shù)量可用。

　　家庭和私營企業(yè)也面臨著成本控制的壓力。交貨壓力。質(zhì)量壓力。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的計(jì)算機(jī)化和信息化不再是一個(gè)需要解決的問題，而是一個(gè)必須和如何解決的問題。如何引入信息化建設(shè)，提高企業(yè)管理水平和核心競爭力，已成為家具企業(yè)未來發(fā)展和生存的核心問題。

　　家具行業(yè)特點(diǎn)

　　旺店通小編根據(jù)多年在家具行業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了家具行業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)：

　　1.家具行業(yè)的一些重要過程仍然是傳統(tǒng)的手工操作。半手工操作，從整體上看，機(jī)械化操作程度不高。

　　2.家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，品種多，產(chǎn)品更新周期短，給數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)收集帶來很大困難。

　　3.家具行業(yè)使用的材料特性差異很大，使用的規(guī)則材料也很多。不規(guī)則材料，特別是實(shí)木材料，是家具生產(chǎn)中必不可少的材料，但由于樹木生長的限制，材料規(guī)格不統(tǒng)一。上述因素給材料的數(shù)量、單位轉(zhuǎn)換、數(shù)量分析、材料采購和庫存控制帶來了許多麻煩。

　　4.在訂購時(shí)，我們經(jīng)常到產(chǎn)品號(hào)碼與實(shí)物匹配的問題。同一產(chǎn)品可以隨時(shí)更換材料、配件和產(chǎn)品組合。例如，沙發(fā)訂單的一部分需要紅色和灰色，但根據(jù)制造商和客戶的習(xí)慣，形狀和規(guī)格相同的產(chǎn)品通常使用相同的產(chǎn)品號(hào)碼。在這種情況下，如何建立BOM數(shù)據(jù)。如何控制采購數(shù)量，如何確定材料和數(shù)量等，這些問題已成為關(guān)鍵。

　　5.在家具行業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)階段，控制關(guān)鍵點(diǎn)也有所不同。例如，為了提高材料利用率，需要盡可能增加生產(chǎn)批量；在涂裝階段考慮產(chǎn)品涂裝效果和顏色的統(tǒng)一，需要安排同一系列產(chǎn)品的集中生產(chǎn)?！@些管理特點(diǎn)是通用ERP系統(tǒng)不能考慮，所以家具行業(yè)一般ERP軟件生產(chǎn)管理模塊不能很好地實(shí)現(xiàn)的主要原因。

　　6.家具行業(yè)的生產(chǎn)變量很大。隨機(jī)性更強(qiáng)，不能按計(jì)劃生產(chǎn)。今天的生產(chǎn)線上有一種產(chǎn)品，明天可以轉(zhuǎn)移到另一條生產(chǎn)線生產(chǎn)，或者委托其他制造商生產(chǎn)。很難安排生產(chǎn)進(jìn)度表。

　　家具行業(yè)的解決方案。

　?、?管理計(jì)劃。

　　1.完成多批訂單，提供多種計(jì)劃。

　　2.材料需求計(jì)劃可分為材料采購計(jì)劃、委托加工計(jì)劃、生產(chǎn)加工計(jì)劃。

　　㈡.生產(chǎn)管理。

　　1.科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，提供產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)流程和工時(shí)。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提前計(jì)算所需材料，去除材料短缺。

　　3.密切監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程。

　　4.提供設(shè)備管理和維護(hù)管理功能。

　　5.成本控制：實(shí)際成本按時(shí)間計(jì)算，成本差異。

　　㈢銷售管理。

　　1.系統(tǒng)提供的銷售信息查詢功能，系統(tǒng)提供各種有效的銷售分析報(bào)告。