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0庫存要做進(jìn)銷存管理嗎

  0庫存要做進(jìn)銷存管理嗎?小編建議您針對這個問題咨詢一下旺店通的客服,客服會給出具體的意見。其實庫存管理是很重要的,直接影響企業(yè)的效率,做好了,可以提高企業(yè)的效益。小編問您詳細(xì)介紹一下庫存管理是怎么回事。

0庫存要做進(jìn)銷存管理嗎

  怎樣才能做好庫存管理的方法推薦

  1.產(chǎn)品面向客戶

  與客戶進(jìn)行溝通,充分了解其所需要的貨物種類和數(shù)量,并通過對比分析,制訂準(zhǔn)確詳細(xì)的銷售預(yù)測,并據(jù)此進(jìn)行制造生產(chǎn)。

  2.與供貨商建立良好關(guān)系

  培養(yǎng)可長期信任的供應(yīng)商,獲得獲取物資的優(yōu)先權(quán),保證送貨時間。這樣一來,企業(yè)就不需要為防止物資短缺而大量的囤積貨物。

  3.不畏懼缺貨

  缺貨并不可怕,缺貨至少證明企業(yè)并沒有因為過多的庫存消耗成本,一個永遠(yuǎn)不缺貨的'企業(yè)很可能只是因為它堆積了太多的庫存。

  4.出售多余的存貨

  企業(yè)不能保證采購的所有材料的數(shù)量都是準(zhǔn)確無誤的,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)大量材料剩余且近期不會再使用時,不妨礙這些物資轉(zhuǎn)賣給其他企業(yè)。

  5.選擇庫存的臨界點進(jìn)貨

  不斷檢查企業(yè)的倉庫,每次只在無法承受的情況下進(jìn)貨,而不是定期定時進(jìn)貨,這樣可以避免使企業(yè)倉庫堆積大量物資。

 ?、僬莆债?dāng)前庫存量

  企業(yè)在接受訂貨時或者制造及銷售產(chǎn)品過程中,必須了解當(dāng)前的庫存情況,并根據(jù)庫存狀況決定生產(chǎn)運(yùn)營方針,以免無法按時交貨。

 ?、跍p少庫存所需的費(fèi)用

  通過對庫存環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,將庫存費(fèi)用盡量控制在合理范圍內(nèi),減少庫存產(chǎn)生的成本。

  ③準(zhǔn)確反映庫存金額

  企業(yè)在進(jìn)行年終結(jié)算時,必須準(zhǔn)確計算出庫存所占的金額,否則容易造成財務(wù)混亂,對預(yù)算編制產(chǎn)生影響。

  庫存消耗的成本主要分為以下幾類:

  (一)資金的占用費(fèi)用

  主要指貸款利息支出及相關(guān)的機(jī)會成本,是庫存成本中最主要的部分。

  (二)庫存的場地費(fèi)用

  指貨物存放的場地費(fèi)用,如場地的電費(fèi)、水費(fèi)等。

  (三)庫存管理費(fèi)用

  指對庫存進(jìn)行管理所需的費(fèi)用,主要包括管理人員的工資。

  0庫存要做進(jìn)銷存管理嗎?小編這就介紹到這里了,希望您多關(guān)注我們企業(yè)官網(wǎng),了解更多相關(guān)的知識吧。


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