倉庫管理的幾個要點(diǎn)是什么

作者：未知發(fā)布時間：2022.04.02 瀏覽量：1870

　　倉庫管理不是一件容易的事，特別是多倉庫，多產(chǎn)品的管理更是難上加難，如今，倉庫管得好不好就要看倉庫管得細(xì)不細(xì)，粗放式人工管理倉庫模式已經(jīng)不能適應(yīng)多樣化動態(tài)存儲需求，倉庫管理正在趨向精細(xì)化。做倉庫管理要注意什么?倉庫管理的幾個要點(diǎn)是什么?關(guān)于這個問題大家可以在線咨詢下旺店通的客服，旺店通作為電商管理軟件服務(wù)品牌，擁有旺店通ERP企業(yè)版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個產(chǎn)品，為零售企業(yè)的電商經(jīng)營提供訂單管理、倉儲管理雙加持服務(wù)，降本增效。

倉庫管理的幾個要點(diǎn)是什么

　　一、貨位劃分不能少

　　貨位劃分是每個倉庫都不可缺少的環(huán)節(jié)，通過給貨位編碼進(jìn)行區(qū)分，上架時WMS系統(tǒng)會結(jié)合商品周轉(zhuǎn)特點(diǎn)、訂單類型、貨位位置等信息推薦貨位，不會再有無差別、隨意存放的現(xiàn)象，這樣不僅提高貨位的利用率，還利于采集貨位信息。

　　二、庫存管理要分類

　　不能對倉庫中所有貨物采用統(tǒng)一的庫存管理方式，因?yàn)槊總€貨物的周轉(zhuǎn)頻率都不一樣。應(yīng)按照貨物周轉(zhuǎn)頻率的高低將貨物分為A、B、C類，A類周轉(zhuǎn)率高的貨物應(yīng)放在中間易快速存取的貨位，C類周轉(zhuǎn)率低的貨物，若是重量輕，則最好放置高層貨位;若是重量大，則放置在底層貨位，此類商品一般是大批量、小批次存儲，即使放在貨架上下兩端，也不影響貨物的進(jìn)出效率。

　　三、相似貨物需相鄰

　　對于相似貨物或者相關(guān)聯(lián)貨物，應(yīng)放在同一貨架或者相鄰貨架，例如衛(wèi)生紙和抽紙，乒乓球拍和乒乓球。分析消費(fèi)者訂單數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，這些貨物常常會出現(xiàn)在一張訂單上，相鄰擺放后，可以減少揀貨人員的行走距離。

　　四、庫存數(shù)目需管控

　　企業(yè)不能一味地采購、擴(kuò)張庫存，一旦銷售不當(dāng)，導(dǎo)致部分庫存積壓，會影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，嚴(yán)重的話會造成企業(yè)破產(chǎn)。庫存管理是一門學(xué)問，過多過少對企業(yè)盈利都有負(fù)面影響，要將海量SKU庫存控制在合理范圍內(nèi)，離不開專業(yè)的倉儲管理系統(tǒng)。倉管員可在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)定庫存上下限，采用消息預(yù)警機(jī)制，代替人工科學(xué)管控庫存。

　　五、倉儲數(shù)據(jù)要重視

　　在過去，倉庫庫存表、盤點(diǎn)表、設(shè)備應(yīng)用登記表、揀貨明細(xì)表等都是紙質(zhì)記錄簿，一般員工記錄完畢后，就擱置在檔案柜里無人問津了，倉儲數(shù)據(jù)并未得到盤活、利用。在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)，是指導(dǎo)倉儲作業(yè)優(yōu)化的依據(jù)。企業(yè)必須重視起來，通過WMS+PDA的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的批量采集，并傳輸?shù)娇梢暬笃辽?，讓倉儲作業(yè)數(shù)據(jù)公開透明，再采用大數(shù)據(jù)技術(shù)加以分析，挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的價值。

　　要想管理好倉庫就一定要注意以上幾點(diǎn)，想要了解更多關(guān)注倉庫管理的情況，請繼續(xù)關(guān)注旺店通官網(wǎng)，或者在線咨詢旺店通的客服。

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