erp訂單生產管理系統(tǒng)

作者：未知發(fā)布時間：2023.03.28 瀏覽量：583

　　erp訂單生產管理系統(tǒng)？erp訂單生產管理系統(tǒng)旺店通靠譜。生產訂單管理流程是怎樣?訂單是連接客戶與企業(yè)的紐帶，客戶的抱怨、投訴大多源于不恰當?shù)挠唵翁幚?。很多企業(yè)沒有將訂單進入的時候當成工廠生產管理的一個重點節(jié)點來進行控制，無形中造成客戶流失。

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　　生產訂單管理流程：

　　1、業(yè)務接單信息的確認

　　這一個控制動作對于企業(yè)來說是非常關鍵的，特別是結構性定制型企業(yè)要特別注意。當訂單接入的時候，業(yè)務要跟客戶確認好訂單信息，比如包材信息、產品的結構性功能信息、產品的尺寸以及性能信息，這些信息都是需要業(yè)務在接單的過程當中，深入了解的內容，然后還要根據企業(yè)的生產能力做一些評估等方面的工作。

　　在訂單接入的時候，業(yè)務跟客戶之間要做一個確認書，確認書里邊的內容包括產品的性能、數(shù)量、規(guī)格等。每一家企業(yè)可以根據產品的不同做不同類型的確認書，將相對常規(guī)化的部件和尺寸明確出來，像家具企業(yè)，你可以分為班臺、小柜、文件柜等方面;像五金企業(yè)，你可以分為底盤、外觀、包裝等方面，然后可以用非常標準化的表單把這些內容標識出來。

　　2、產品的評審和確認

　　很多企業(yè)的業(yè)務團隊，對企業(yè)的技術了解，產品了解，并沒有那么專業(yè)，所以在了解到了客戶的需求以后，業(yè)務從客戶那里拿到訂單以后，要跟技術部、生產部進行產品的評審和確認工作。

　　從技術層面、質量要求層面、生產工藝操作層面來對產品進行評審和確認，從而明確這個訂單中的產品能不能做，需要注意的方面有哪些?

　　3、業(yè)務將技術、品質、生產部門的確認結果跟客戶進行再確認

　　業(yè)務將訂單信息跟技術、品質、生產部門確認以后，要將確認后的結果及時地跟客戶進行有效的溝通。溝通完以后，要讓客戶在訂單確認書上簽字，這樣再次的溝通和確認，也就是責任的劃分。

　　以上是生產訂單管理流程介紹。只有做好了這個前期的準備工作，才能避免在生產的過程中因為訂單信息錯誤而造成生產浪費，管理者一定要從訂單接入的時候開始重視。信息化時代已經來臨，唯有與時俱進才能快速適應內外變化。訂單生產管理可以使用旺店通erp系統(tǒng)。

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