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怎么用WMS倉儲系統(tǒng)降低成本


  怎么用WMS倉儲系統(tǒng)降低成本?說白了大家用wms系統(tǒng),還是想省錢,下面小編給您介紹一下,如何使用wms系統(tǒng)降低成本。旺店通倉儲管理系統(tǒng),技術(shù)先進,可以幫您很好地管理倉庫。我們可以從多個角度,采取措施,降低成本。

怎么用WMS倉儲系統(tǒng)降低成本

  一、采購流程

  針對采購流程,我們需要有一個采購需求預(yù)測,即根據(jù)倉庫現(xiàn)有庫存、歷史銷售、季節(jié)性基數(shù)調(diào)整、在途銷售、在途采購、社會庫存情況等多角度數(shù)據(jù),分析合理的采購數(shù)量需求。然后通過權(quán)衡制造商的指標任務(wù)來分析我們的實際最佳采購量。如果我們對廠家的任務(wù)下了超額采購訂單,采購部門要在第一時間與業(yè)務(wù)部門溝通,迅速拿出可行的方案來處理超額庫存。

  只有這樣多角度、多部位的配合,才能保證倉庫的合理周轉(zhuǎn)和庫齡的控制。

  有鑒于此,我們倉庫要明白,倉庫管理不僅是對倉庫、貨物交付、周轉(zhuǎn)率和倉庫年限的控制,也是倉庫管理的一個重要參數(shù)。

  二、銷售訂單流程

  一般銷售訂單的來源是客戶的獨立訂單和商家上門抄單。

  根據(jù)訂單來源,我們需要充分考慮倉庫的配送時間規(guī)則和物流路線調(diào)度。我們的總經(jīng)銷商將使用路線劃線來指定交付時間段;但是要記住,物流調(diào)度是一項專業(yè)性很強的工作,我們往往做不好,因為在我們的特色行業(yè)中,要考慮銷售人員的銷售特點、客戶的需求特點、訂單量的飽和度、車輛的利用率、倉庫的配送狀況等。而且不要以為我的物流已經(jīng)安排好了,那你自己的錢就不負責了,這里面潛力很大,而且一車一司機一裝車。一般一線城市基本都是700元一天,所以如何保證車輛的利用率需要營業(yè)部、倉庫、物流部等部門的配合。

  三、倉庫內(nèi)部位置規(guī)劃

  鑒于倉庫面積小,我們很難實現(xiàn)智能化的貨位管理,那么如何實現(xiàn)采購貨物的快速入庫,銷售發(fā)貨貨物的快速配送呢?

  首先,我們需要按照一定的規(guī)則將貨物存放在倉庫中,例如,按照品牌、類別和規(guī)格的順序。關(guān)鍵是我們使用的內(nèi)部管理系統(tǒng)也同步支持這些數(shù)據(jù)。比如我們畫出的配送清單的順序,需要根據(jù)倉庫中貨物的存放順序保持一致。如果倉庫是多人分區(qū)配送,系統(tǒng)必須支持多人配送功能。只有流程順暢,才能精準高效。

  倉庫退貨管理、采購?fù)素浌芾淼取6夹枰獙I(yè)的倉庫規(guī)劃和管理系統(tǒng)軟件的支持,這只能靠人來實現(xiàn),也就是一個掛在墻上的宣傳。

        四.退貨管理

  作為經(jīng)銷商行業(yè),倉庫管理的問題是退貨的處理。如果客戶的退貨不能快速準確的處理,那么倉庫庫存不僅是庫存赤字的問題,而且是頻繁的庫存盈余。

  我們需要有一個專門的退貨分類區(qū)。當客戶退貨時,我們需要根據(jù)實際收到的物品和數(shù)理統(tǒng)計進行清點并入庫。公司的系統(tǒng)軟件必須支持客戶退貨與入庫退貨不一致的處理功能,以及入庫后如何快速統(tǒng)計和排序,這需要供應(yīng)商的專業(yè)管理系統(tǒng)來解決。退貨問題是倉庫管理的關(guān)鍵問題,應(yīng)該得到高度重視,并得到專業(yè)管理體系的充分支持。



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