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ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施成敗關(guān)鍵在哪?

作者：未知 發(fā)布時(shí)間：2022.04.26 瀏覽量：783

　　ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施成敗關(guān)鍵在哪?ERP系統(tǒng)對(duì)于不少企業(yè)而言是至關(guān)重要的一個(gè)存在，但是若想讓其發(fā)揮最大作用就要考驗(yàn)整個(gè)公司的整個(gè)管理水平了，很多企業(yè)因?yàn)闆](méi)有掌握好實(shí)施方法而導(dǎo)致ERP實(shí)施失敗，所以ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施成敗關(guān)鍵到底在哪呢?下面我們就來(lái)一探究竟嗎?

ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施成敗關(guān)鍵在哪?

　　ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施成敗關(guān)鍵在哪?

　　一、策略方案須科學(xué)合理、執(zhí)行力要強(qiáng)

　　要保證項(xiàng)目實(shí)施成功,必須在激進(jìn)與循序漸進(jìn)之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇。為保險(xiǎn)起見(jiàn),項(xiàng)目實(shí)施最好循序漸進(jìn),穩(wěn)打穩(wěn)扎。

　　ERP的實(shí)施目的是解決問(wèn)題,避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行,最好能夠借助ERP 實(shí)施,優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門(mén)解決實(shí)際難題。 實(shí)施策略的重心應(yīng)該在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)解決方案。

　　各相關(guān)崗位操作系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)手把手的指導(dǎo)、熟悉系統(tǒng)操作,暫時(shí)降低對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性的要求。在執(zhí)行一段時(shí)間后,給與操作人員一定的時(shí)間消化吸收,對(duì)新的操作方式、新的操作工具逐漸熟悉、適應(yīng)、習(xí)慣。這就是循序漸進(jìn),相對(duì)進(jìn)度稍緩,但綜合考慮,這種方式比較穩(wěn)妥,實(shí)效好,容易成功。

　　二、選擇好一位強(qiáng)有力項(xiàng)目推行的統(tǒng)帥

　　ERP實(shí)施項(xiàng)目的主帥人選同樣是實(shí)施成敗最關(guān)鍵的要素之一。不管是內(nèi)部任命,還是外聘,都必須是一個(gè)專(zhuān)家、業(yè)務(wù)解碼專(zhuān)家和實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家,尤其是能夠鐵腕推行項(xiàng)目,確保執(zhí)行力度。 首先,實(shí)施者必須精通ERP產(chǎn)品的各種功能和特征,這是成功實(shí)施最基本的要求。

　　其次,它是對(duì)企業(yè)具體業(yè)務(wù)和管理的提煉和濃縮,這就要求實(shí)施必須事先對(duì)這些專(zhuān)業(yè)性的業(yè)務(wù)進(jìn)行清晰的解析,尤其需要能夠具體問(wèn)題具體分析。再次,ERP是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系。如果不是一位管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,沒(méi)有深厚的管理理論功底,是沒(méi)法吃透系統(tǒng)的管理精髓,更別說(shuō)將系統(tǒng)、最先進(jìn)的管理思想、IT技術(shù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)管理有機(jī)地融為一體。

　　最后是執(zhí)行。實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題,這就要求能夠鐵腕推進(jìn)解決。任何環(huán)節(jié)的失誤,哪怕是拖拉和松懈,都可能會(huì)給整個(gè)實(shí)施工程帶來(lái)致命的打擊。

　　三、能夠組建一支精干的ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　選擇精通業(yè)務(wù)和管理的骨干中層和骨干基層人員。這個(gè)類(lèi)型的成員作用比ERP專(zhuān)業(yè)人員的作用還要大。

　　項(xiàng)目成員的職能分工要明確。主帥人選既要精通業(yè)務(wù)、管理,又要在團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、精神支撐方面能起到舉足輕重的作用;職能管理人員和業(yè)務(wù)骨干要能高效處理業(yè)務(wù)操作、流程優(yōu)化以及專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)解決方案;ERP專(zhuān)業(yè)人員則要擔(dān)負(fù)起所有系統(tǒng)技術(shù)問(wèn)題和具體業(yè)務(wù)解決方案與系統(tǒng)功能之間的“翻譯”和對(duì)接。最后,要確保團(tuán)隊(duì)的決策機(jī)制和溝通、協(xié)作機(jī)制。

　　ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施成敗關(guān)鍵在哪?ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施成敗關(guān)鍵主要有以上三點(diǎn)，大家若想保障ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功可以了解一下這三點(diǎn)，如果大家還有什么疑問(wèn)的話(huà)可以與旺店通客服聯(lián)系，客服會(huì)為您做詳細(xì)介紹。


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