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如何提高電商erp實施效率

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如何提高電商erp實施效率


  如何提高電商erp實施效率?下面我們來看看旺店通的介紹:

  1、科學的人員培訓(xùn)

  良好的培訓(xùn)可以促進項目的順利進行,同時可幫助工廠建立一支技術(shù)過硬的操作和維護隊伍,實現(xiàn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移,保證系統(tǒng)順利建設(shè)并長期穩(wěn)定地良好運轉(zhuǎn)。

  2、注重基礎(chǔ)資料的收集

  基礎(chǔ)資料的收集是ERP實施過程中的關(guān)鍵因素之一,尤其是對于信息化基礎(chǔ)比較薄弱的企業(yè)來說,做好前期的資料收集更為關(guān)鍵。在實施ERP的過程中,完善的基礎(chǔ)資料收集是更加貼近實際實施的重要保證。收集的資料越詳細在實施時就會越快的成功上線。

  3、綜合評價實施效果

  作為一個長期為企業(yè)進行服務(wù)的管理軟件系統(tǒng),在ERP成功上線后也要有一個比較客觀的效果評估。在評估的過程中要有一個量化的數(shù)據(jù)來直觀的表現(xiàn)實施效果,并且根據(jù)這些評估數(shù)據(jù)對企業(yè)階段實施中的不足加以改善。同時ERP廠商的顧問可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)作為指導(dǎo),進一步了解電子行業(yè)客戶的需求情況,并與其更好的緊密合作。

  4、選擇合理的流程

  流程重組與調(diào)整是ERP實施中至關(guān)重要的一環(huán)。對于管理水平較差的企業(yè)而言,由于長期的積累問題,流程問題至關(guān)重要。在這方面,電子行業(yè)的廠商一方面要和ERP廠商進行積極溝通,另一方面,也應(yīng)該注意吸取國內(nèi)同業(yè)的成功經(jīng)驗,以選擇更適合自身的流程。一般來說,成熟的ERP廠商為客戶提供很多的服務(wù)建議以及可選擇的流程。

  關(guān)于如何提高電商erp實施效率?旺店通已經(jīng)給出了相關(guān)介紹,希望對大家有幫助,旺店通erp是不限制平臺、店鋪、單量、端口數(shù)量的,而且是包含了打單發(fā)貨、庫存、訂單、采購、采取、售后物流管理的一整套的進銷存軟件,不管您有多少平臺、多少店鋪都可以接進來使用的。


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