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當(dāng)前位置:首頁(yè)>進(jìn)銷存軟件 >采購(gòu)進(jìn)銷存分析

采購(gòu)進(jìn)銷存分析

  進(jìn)銷存(又稱購(gòu)銷鏈)一直是商品流通企業(yè)或工業(yè)企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。比如采購(gòu)環(huán)節(jié)中,如何能夠從不同維度對(duì)采購(gòu)的歷史價(jià)格趨勢(shì)進(jìn)行分析以了解采購(gòu)員的議價(jià)能力?如何了解供應(yīng)商的品質(zhì),以決定是否繼續(xù)合作還是另尋其他供應(yīng)商?比如銷售環(huán)節(jié)中,如何能了解哪些客戶更具有開(kāi)發(fā)價(jià)值?哪些商品更具有銷售前景?公司的銷售業(yè)績(jī)情況如何?比如存貨環(huán)節(jié),如何能直觀掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況?如何能減少庫(kù)存物料呆滯情況,以降低庫(kù)存管理成本?等等一系列的問(wèn)題,或許需要對(duì)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來(lái)獲得。

采購(gòu)進(jìn)銷存分析

  那么進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析可以從那些方面進(jìn)行呢?接下來(lái)我們來(lái)為大家分享幾張分析報(bào)表模板。

  一、進(jìn)(采購(gòu)環(huán)節(jié))

  比如,采購(gòu)分析模板:

  我們可以借助上述報(bào)表,設(shè)置管理層想了解的物料整體情況,包含采購(gòu)物料的占比構(gòu)成、金額數(shù)量、歷史采購(gòu)價(jià)格趨勢(shì)等等,幫助企業(yè)從時(shí)間、供應(yīng)商、物料等不同維度綜合了解企業(yè)的采購(gòu)情況。

  二、銷(銷售環(huán)節(jié))

  比如,企業(yè)想了解所擁有的客戶中哪些更具有開(kāi)發(fā)價(jià)值,可以借助下面這張RFM模型分析模板劃分客戶級(jí)別,以此采取不同的銷售策略;

  而企業(yè)若想了解哪些商品更有銷售前景,可以從商品維度對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析:

  如上述報(bào)表所示,用戶可按時(shí)間、區(qū)域、門店等不同維度看商品銷售的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)匯總及具體明細(xì)變化情況。

  當(dāng)然,還可從其他維度對(duì)公司的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行穿透分析:

  三、存(存貨環(huán)節(jié))

  比如,管理層想直觀掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況,可以借助下面這張分析模板對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率、毛利率等進(jìn)行分析,幫助管理層了解存貨變動(dòng)情況:

  而存貨中時(shí)常少不了對(duì)呆滯物料的分析,我們可以借助下面這張分析模板:

  可幫助管理層直觀展現(xiàn)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)、不同呆滯物料最近出庫(kù)日期、次數(shù)、呆滯天數(shù)、預(yù)計(jì)空倉(cāng)日期及即時(shí)庫(kù)存占比等等企業(yè)物料庫(kù)存明細(xì)情況,通過(guò)分析,防止庫(kù)存不合理,從而合理化存貨結(jié)構(gòu)。

  簡(jiǎn)而言之,旺店通進(jìn)銷存涉及了許多方面,具體該從哪些方面進(jìn)行分析,因企業(yè)自身情況而不同,若用戶有相關(guān)進(jìn)銷存方面的數(shù)據(jù)分析需求可與旺店通客服聯(lián)系。




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