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服裝行業(yè)如何讓倉庫管理更高效?

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  服裝是零售領(lǐng)域常見的行業(yè),由于服裝具有不同的款式、顏色、尺碼,組合起來,SKU是非常多的,需要花費大量精力去管理,對于服裝行業(yè)的商家而言,倉庫管理是件非常頭疼的事情,服裝行業(yè)如何讓倉庫管理更高效。

服裝行業(yè)如何讓倉庫管理更高效?

  1. 合理儲備商品

  服裝商品有季節(jié)性,要為不同的銷售時段做儲備,預(yù)計使用量,設(shè)定安全庫存,防止遇到銷售旺季庫存量不足,錯失銷售的良機;同時貨物應(yīng)隨時掌控進度,保證訂單準(zhǔn)時到達,盡量縮短運送及在庫時間,降低庫存,提高貨物流轉(zhuǎn)率,減少貨物積壓時間。所以服裝行業(yè)需要準(zhǔn)確的歷史銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),加上人們對季節(jié)因素、趨勢值、周期因素、促銷因素的各方面考慮,從而得出較為準(zhǔn)確的預(yù)期庫存水平、周期和周轉(zhuǎn)量,保證合理的安全庫存。

  2. 精準(zhǔn)的出入庫操作

  服裝商品種類繁多,管理起來較為復(fù)雜,如果倉庫人員操作的規(guī)范,造成錯發(fā)、漏發(fā),非常影響發(fā)貨效率。這其中可能是因為商品存放位置不規(guī)范,操作人員找起貨來特別麻煩,還有就是出入庫時驗貨不到位,一些串色串碼的商品沒有被檢測出來,給售后工作帶來沉重負(fù)擔(dān)。遇到這個問題,可以借助ERP管理系統(tǒng)的倉庫管理功能來優(yōu)化倉儲管理模式、標(biāo)準(zhǔn)倉儲作業(yè)流程。實現(xiàn)多貨主、多倉庫、多貨品、多批次、多庫位類型的倉庫精細(xì)化管理。

  3. 合理的員工培訓(xùn)

  倉庫管理需要大量的人員來執(zhí)行,進行合理的員工培訓(xùn)必不可少。對于倉庫員工的管理要從他們的角度去看待問題,滿足他們需求的同時,來對他們進行管理和培訓(xùn)。管理如果僅僅是靠調(diào)節(jié)工資,靠處罰來管理,這樣的管理是不會打造出團隊向心力的。只有真正的了解、融入他們,才能真正的打造出一個具有強大向心力的團隊。

  服裝行業(yè)如何讓倉庫管理更高效?總的來說就是充分借助ERP管理系統(tǒng)等管理工具進行標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)據(jù)分析、需求預(yù)測,掌握好倉庫管理工作,并嚴(yán)格管理好倉庫員工,做好培訓(xùn),讓倉庫管理工作能有效落實。


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