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旺店通ERP時如何做好倉庫管理?

  倉庫管理的本質其實就是對倉庫中貨品的管理,對于倉庫貨品管理,旺店通ERP時如何做好倉庫管理?下面的幾大方法,可供大家參考。

旺店通ERP時如何做好倉庫管理?

  1. 先進先出

  先進先出是指先入庫的商品先發(fā)出,一般在食品、飲料、藥品等具有明顯保質期屬性的行業(yè)比較常見,因為先入庫的商品經(jīng)過比較長的時間,品質可能會有所惡化,不遵循先進先出的原則,就容易造成呆料、廢料,先進先出的庫存管理辦法可以保障貨品的品質,消費者買到剛剛生產(chǎn)出來的新商品,也會更加滿意。

  2. ABC分類庫存管理

  ABC分類法是庫存管理常用的一種方法,也叫主次因素分析法,是根據(jù)事物的主要特征進行分類,分清重點,有區(qū)別的進行管理,由于它把對象分為A、B、C三類,所以又被稱為ABC分類法。

  一個大型的企業(yè)一般會有很多商品SKU,如果不分主次,全部一把抓,盤點清查就會非常困難,商品庫存也很難控制,容易造成積壓,嚴重影響效率和效益,這樣也容易將管理重點放到不是那么重要的貨品上,從而疏忽了對重要商品的管理。企業(yè)可以對庫存商品進行分類,對重點的貨品進行重點監(jiān)控,處理主要問題,次要的和不重要的問題常常也會迎刃而解。

  3. “六不入”和“五不發(fā)”

  對于需要入庫的貨品或物料,如果出現(xiàn)以下六種情況,則不能辦理入庫手續(xù):有送貨單而沒有實物;有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件;來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的;IQC檢驗不通過且沒有領導簽字同意使用的;沒辦入庫而先領用的;送貨單或發(fā)票不是原件的。

  對于需要發(fā)放的貨品或物料,如果出現(xiàn)以下五種情況,則不能發(fā)放:沒有提料單,或提料單無效;手續(xù)不符合要求;質量不合格的物料;規(guī)格不對、配件不齊的物料;未辦理入庫手續(xù)的物料。

  日常注重對倉庫的管理,能夠在上線電商ERP系統(tǒng)之后讓系統(tǒng)發(fā)揮更強大的作用,建立好精細化的倉庫管理方式,大大提升企業(yè)核心競爭力。


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