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庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)起到什么樣的作用?？

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.03.17 瀏覽量：2257

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　　庫(kù)存管理對(duì)每一家企業(yè)來說都有著非常重要的意義，任何一家企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)或者銷售的時(shí)侯，必須要持有一定量的庫(kù)存才能維持正常的生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。就一家企業(yè)而言庫(kù)存可以有以下幾方面的作用。

庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)起到什么樣的作用？

　　(1)維持企業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)性。在企業(yè)的生產(chǎn)流水線上，每一道工序相對(duì)獨(dú)立，即便是生產(chǎn)加工相似的工序所需要的時(shí)間也很有可能是不一樣的。只有在流水線上的每個(gè)節(jié)點(diǎn)工位處保持適量的庫(kù)存，才可以使所需作業(yè)時(shí)間較短的工位與所需作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)的工位之間得到銜接和平衡，有效降低了企業(yè)生產(chǎn)調(diào)整的頻率，給企業(yè)帶來生產(chǎn)柔性，從而也有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出量平穩(wěn)化以及提高機(jī)器設(shè)備的使用率。

　　(2)平衡需求和生產(chǎn)之間的矛盾。企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)與外部市場(chǎng)需求的不確定的均衡性是存在矛盾的。企業(yè)如果只是根據(jù)訂單需求而生產(chǎn)，那么會(huì)在一定時(shí)刻有大量閑置的生產(chǎn)能力，而在一定的時(shí)候又會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力需求劇烈增加的情況。既想要滿足顧客的需求，又想要使生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的速率維持均衡，就必須持有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，雖然在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)以一種確定不變的生產(chǎn)速率生產(chǎn)某種產(chǎn)品會(huì)在產(chǎn)品需求的淡季造成大量的庫(kù)存積壓，但是，這么做對(duì)企業(yè)來說總成本還是相對(duì)較低的。

　　(3)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)如果只是根據(jù)客戶需求或生產(chǎn)需求進(jìn)行采購(gòu)，是可以不需要庫(kù)存的，但是，通常情況下都是存在訂貨費(fèi)用的，企業(yè)與供應(yīng)商簽訂一份采購(gòu)訂單的成本一般包括:通訊費(fèi)用、職員的差旅費(fèi)用等，這個(gè)時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)而言就不一定是經(jīng)濟(jì)了。

　　在市場(chǎng)上企業(yè)如果單件購(gòu)買相對(duì)來說就需要付出比較多的代價(jià)，而如果采用批量采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)，每次增加訂貨量，減少訂貨次數(shù)，則平均分?jǐn)傇诿考少?gòu)物品上的訂貨費(fèi)用也就大大的減少了，因此，庫(kù)存具有分?jǐn)傆嗁?gòu)成本使企業(yè)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲得利益的的作用。此外，由于每一次運(yùn)送的貨物數(shù)量增多，單位貨物的運(yùn)輸成本也變得越來越少。

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