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企業(yè)如何降低電商ERP的實(shí)施成本？

作者：未知 發(fā)布時間：2022.03.22 瀏覽量：992

　　雖然電商ERP在企業(yè)發(fā)展和提高工作效率方面發(fā)揮著非常重要的作用，但不可否認(rèn)的是，erp系統(tǒng)的實(shí)施也是需要一定費(fèi)用的。從系統(tǒng)購買到后期實(shí)施和在線維護(hù)，肯定是需要消耗大量的人力和物力成本，這些消耗可能會阻礙中小企業(yè)的發(fā)展。在這個過程中，企業(yè)如何降低電商ERP的實(shí)施成本?

企業(yè)如何降低電商ERP的實(shí)施成本？

　　1、從人事管理上降低人力成本

　　企業(yè)管理成本的很大一部分屬于人力成本。包括人員工資、人員培訓(xùn)所需的各種準(zhǔn)備等，都是企業(yè)成本的大頭。為了降低ERP實(shí)施成本，企業(yè)首先需要降低人力成本。降低企業(yè)勞動力成本就是在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上進(jìn)行人員分工，以提高人員的工作效率。二是對人員進(jìn)行專業(yè)的ERP實(shí)施培訓(xùn)，減少ERP實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的人員操作失誤，降低實(shí)施成本。

　　2、完善ERP實(shí)施流程，降低時間成本

　　ERP實(shí)施過程非常復(fù)雜，因此在線實(shí)施需要花費(fèi)大量時間和成本。在系統(tǒng)實(shí)施過程中，企業(yè)要想降低系統(tǒng)實(shí)施的時間成本，需要對系統(tǒng)的實(shí)施過程進(jìn)行分解，并根據(jù)每個小流程的結(jié)果驗(yàn)收情況，推進(jìn)下一步的實(shí)施工作。每個流程實(shí)施后，對流程實(shí)施結(jié)果的接受可以減少實(shí)施過程中的時間損失，降低企業(yè)的時間成本。

　　3、縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率

　　產(chǎn)品的生產(chǎn)是許多企業(yè)合作的結(jié)果。因此，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售可能涉及許多相關(guān)企業(yè)。ERP可以將過去企業(yè)信息封閉的分階段合作模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒐蚕淼膮f(xié)同工作，從而大大減少因信息封閉而等待的時間，縮短生產(chǎn)周期。由于每個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本都涉及固定成本的支出，因此固定成本不隨生產(chǎn)數(shù)量的變化而變化，而是與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期完全相關(guān)。ERP縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　企業(yè)如何降低電商ERP的實(shí)施成本?上面已經(jīng)給出了回答，總之，以上幾點(diǎn)都是降低ERP實(shí)施成本的途徑。對于許多企業(yè)來說，ERP是企業(yè)發(fā)展過程中非常重要的管理工具。企業(yè)要想提高ERP系統(tǒng)的性價(jià)比，就需要減少不必要的人員和時間損失，從而降低實(shí)施成本，以較少的成本獲得更大的效益。


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電商ERP
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