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性價(jià)比服裝erp軟件品牌是哪個(gè)

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.10.20 瀏覽量：654

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　　服裝ERP軟件的實(shí)施效益可分為定量效益與定性效益兩個(gè)方面。

　　1.定量效益

　　以下是主要來(lái)源于美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)(APICS)的一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　(1)降低庫(kù)存。如：

　　將庫(kù)存資金占用降低15%~40%;

　　將庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)提高50%~200%;

　　將降低庫(kù)存誤盤誤差，控制在1%~2%。

　　(2)減少10%~30%的裝配面積。

　　(3)減少10%~50%的加班工時(shí)。

　　(4)減少60%~80%的短缺件。

　　(5)提高5%~15%的生產(chǎn)率。

　　(6)交貨履約率達(dá)90%以上。

　　(7)降低7%~12%的成本。

　　(8)增加5%~10%的利潤(rùn)。

　　2.定性效益

　　以下是一些定性效益分析。

　　(1)由于采用計(jì)算機(jī)處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)處理量和速度都大大提高。

　　(2)由于信息共享，企業(yè)的決策有了及時(shí)的、全方位的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　(3)由于進(jìn)行了服裝ERP系統(tǒng)的種種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)操作，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)普遍得到提高。

　　(4)管理人員和業(yè)務(wù)人員有更多的時(shí)間投入業(yè)務(wù)的研究中，從而提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

　　(5)較好地理順業(yè)務(wù)流程，流程改革帶來(lái)了較大的效益。

　　(6)企業(yè)管理的規(guī)范化更高。

　　(7)由于及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)操作需求和約束上下流程，企業(yè)員工的全局觀念明顯地增強(qiáng)了，能動(dòng)性也提高了。

　　(8)企業(yè)還可以取得一定的市場(chǎng)宣傳效益，產(chǎn)生一定的社會(huì)效益(源于市場(chǎng)合作關(guān)系)。

　　服裝ERP中心辦理思維是完成對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效辦理。比如前進(jìn)供應(yīng)鏈資源辦理，滿意企業(yè)利用全社會(huì)全部商場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求;還有便是前進(jìn)精益出產(chǎn)、同步工程和敏捷制作的思維及事先計(jì)劃與事中操控思維。

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