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倉儲在企業(yè)發(fā)展的過程中承載著極其重要的作用，它可以體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)倉庫管理的現(xiàn)代化水平，好的倉庫規(guī)劃可以提高企業(yè)整體運(yùn)作速度，從而更好的服務(wù)于企業(yè)。所以，商家如何做好倉庫規(guī)劃是影響其長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，從而能讓企業(yè)倉儲能夠更好、更順暢的運(yùn)行，那么，看一個(gè)倉庫規(guī)劃得合不合理，主要看哪幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)呢?
倉庫的總體合理布局
根據(jù)倉庫生產(chǎn)和管理的需要,對整個(gè)倉庫所有設(shè)施進(jìn)行用途規(guī)劃,確定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、行政等場所的分布,并精確到具體的作業(yè)區(qū)域，比如，設(shè)置專門備貨區(qū)、揀貨區(qū)、打包區(qū)等。
倉庫的區(qū)域分工
對所有的用途和功能按照專業(yè)規(guī)劃的原則進(jìn)行用途確認(rèn),一般按照倉儲物種進(jìn)行分類分區(qū),對于專業(yè)化的倉庫可以按照不同的作業(yè)方式進(jìn)行劃分。比如，某些物種需要滿足先進(jìn)先出或先進(jìn)后出的原則來進(jìn)行區(qū)分，從而提高倉庫的效率。此外，還有倉庫貨位的安排和用途，作業(yè)道路和倉庫的作業(yè)路程等。
倉庫員工的職責(zé)分工
按照倉庫員工的管理幅度需要確定班、組管理范圍，確定倉庫工作崗位和崗位職責(zé)。
倉庫的未來發(fā)展部署
包括倉庫的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模，倉庫的擴(kuò)建、改造、倉庫吞吐、存儲能力的增長等，以及倉庫機(jī)械化發(fā)展水平和技術(shù)改造方向,如倉庫的機(jī)械化、自動化水平等。
倉庫的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
如倉庫的主要設(shè)施利用率、勞動生產(chǎn)率、倉庫吞吐存儲能力、物資周轉(zhuǎn)率、儲存能力利用率、儲運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)等。
其實(shí)，倉庫規(guī)劃就是在倉庫合理布局和正確選擇的基礎(chǔ)上對庫區(qū)做出的總體設(shè)計(jì)，而這個(gè)設(shè)計(jì)可能會影響到一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化倉儲水平，甚至企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的方向。
