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erp系統(tǒng)是一種能夠供給跨地區(qū)、跨部分乃至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)辦理信息體系。erp系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)軟件更重要的是一個(gè)辦理思想，它完成了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。經(jīng)過軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、辦理流、增值流等嚴(yán)密地集成起來完成資源優(yōu)化和同享。那么erp系統(tǒng)是什么意思??！讓我們跟著旺店通持續(xù)往下了解吧!
erp系統(tǒng)是什么意思??！
erp是現(xiàn)代企業(yè)辦理的一種運(yùn)行形式，在企業(yè)辦理中有著至關(guān)重要的地位，它覆蓋了企業(yè)在客戶、出售、財(cái)務(wù)、庫存、收購等多方面的辦理作業(yè)中，經(jīng)過合理配置企業(yè)資源完成企業(yè)資源效益最大化。
erp系統(tǒng)有許多特點(diǎn)，最大的特點(diǎn)便是實(shí)用性，能夠?qū)ζ髽I(yè)多方面進(jìn)行資源整合平衡和優(yōu)化辦理;還有便是整合性和便利性，能夠進(jìn)步企業(yè)辦理功率。并且根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同分類也不同。
對(duì)企業(yè)的影響
1、對(duì)企業(yè)商場出售環(huán)節(jié)的影響
erp系統(tǒng)供給了有用的東西，使得商場人員和出產(chǎn)人員能夠在一起擬定長時(shí)間和短期的商場策略。經(jīng)過erp系統(tǒng)能夠模仿主出產(chǎn)方案的改變對(duì)人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交給的事情影響，然后牢靠的出產(chǎn)信息為商場部分?jǐn)M定正確的商場策略供給有力的支撐。
2、對(duì)企業(yè)出產(chǎn)辦理的影響
erp系統(tǒng)為出產(chǎn)辦理專業(yè)化供給了東西。經(jīng)過erp的各個(gè)方案層次和控制東西，如出產(chǎn)規(guī)劃、資源方案、主商場方案、粗出產(chǎn)方案、物料需求方案、能力需求方案、投入/產(chǎn)出控制、派工單等，不但提高了企業(yè)出產(chǎn)辦理水平緩作業(yè)質(zhì)量，也帶來產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)步。當(dāng)企業(yè)的人員在自己的崗位上有條不紊地執(zhí)行一個(gè)統(tǒng)一的切實(shí)可行的方案是，產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)步是不言而喻的。
3、對(duì)企業(yè)收購辦理的影響
在erp環(huán)境下，企業(yè)能夠很容易地建立一份長時(shí)間的收購方案和供貨商方案，并據(jù)以監(jiān)測供貨商的準(zhǔn)時(shí)供貨率。在全球商場中，每個(gè)制作企業(yè)都是一些企業(yè)的供貨商和別的一些企業(yè)的客戶。在這個(gè)供應(yīng)鏈中，每個(gè)企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立求得生存和開展。和自己的供貨商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不但能進(jìn)步供貨質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)交貨率，并且能降低收購成本。
4、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)辦理的影響
在成功地應(yīng)用erp的企業(yè)中，財(cái)務(wù)辦理所需的各種數(shù)據(jù)均能夠從erp體系中得到。首先，企業(yè)的運(yùn)營規(guī)劃和出產(chǎn)規(guī)劃的差異不在于前者是以錢銀數(shù)量表示的，而后者是以產(chǎn)品數(shù)量的表示的。出產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)能夠作為支撐運(yùn)營規(guī)劃的根據(jù)。把實(shí)踐的出售量、出產(chǎn)量和庫存量記錄下來，作為控制陳述，能夠監(jiān)測運(yùn)營規(guī)劃的實(shí)踐執(zhí)行情況。
將主出產(chǎn)方案、物料需求方案、能力需求方案按成本核算能夠預(yù)見未來所需的材料費(fèi)及人工費(fèi)。再考慮應(yīng)付款的付款期限，能夠做出合理的資金流方案，是財(cái)務(wù)辦理起到事先方案、事中控制、過后剖析的作用。
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