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對(duì)于服裝企業(yè)來說，需要通過不斷的變革來提高競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在信息時(shí)代。服裝企業(yè)需要erp管理系統(tǒng)的支持，對(duì)服裝erp管理系統(tǒng)的需求存在哪些誤區(qū)？請(qǐng)看旺店通的編輯。
服裝企業(yè)在選擇erp軟件時(shí)，往往不知道自己的實(shí)際需求。以他人為榜樣。如果預(yù)算足夠，我們應(yīng)該購(gòu)買最昂貴的erp軟件，認(rèn)為它會(huì)有很好的效果，而企業(yè)本身認(rèn)為這是最安全的方式。這樣，即使后面有問題，領(lǐng)導(dǎo)人員也有理由拒絕，那不是自己的問題。如果預(yù)算不夠，就買最便宜的，以為即使失敗，也不會(huì)損失太多。也沒有考慮到企業(yè)未來的發(fā)展，有內(nèi)在的現(xiàn)實(shí)需要。
服裝erp管理系統(tǒng)
如果企業(yè)沒有對(duì)erp軟件的實(shí)施進(jìn)行深入的研究，就無法選擇合適的erp供應(yīng)商為企業(yè)服務(wù)。有的企業(yè)只是品牌，視廠家的品牌而定，感覺很熟悉，然后就貿(mào)然選擇。一些企業(yè)忽視了本行業(yè)的特點(diǎn)和專業(yè)的咨詢服務(wù)，認(rèn)為制造商可以在其他行業(yè)做得很好，也可以在本行業(yè)做得很好。對(duì)于這些沒有調(diào)研的企業(yè)，基本上是依靠廠家灌輸?shù)母杏X或知識(shí)來決定是否需要購(gòu)買。在這種情況下，erp選擇的風(fēng)險(xiǎn)大大增加，很可能做出錯(cuò)誤的決策。
以自我為中心的模式選擇服裝erp管理系統(tǒng)
很多服裝企業(yè)在選擇erp時(shí)，過于注重自身的具體需求，更多地看到了目前的現(xiàn)狀，關(guān)注了當(dāng)前存在的問題。這樣一來，很可能會(huì)忽視erp軟件本身的最佳商業(yè)實(shí)踐和優(yōu)秀的管理理念。企業(yè)在選擇服裝erp管理系統(tǒng)時(shí)，往往會(huì)出于自身的需要，放棄一款適合未來規(guī)劃的erp軟件。因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)認(rèn)為自己的需求無法滿足，erp軟件本身存在問題，但沒有反思企業(yè)自身存在的諸多問題。企業(yè)選擇的領(lǐng)導(dǎo)者必須了解erp軟件的本質(zhì)。erp軟件不是簡(jiǎn)單的定制軟件，而是與最佳商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的管理軟件。
以上是關(guān)于服裝erp管理系統(tǒng)需求的三個(gè)誤區(qū)的分享。作為我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，服裝業(yè)需要我們不斷地改進(jìn)我們的技術(shù)。如果您想了解更多我們的合作伙伴，請(qǐng)關(guān)注旺店通。
