攜手國(guó)際知名品牌電商康之誠(chéng)完美打造百威電商啤酒王者神話

2021-04-12 13:21:39

百威，國(guó)際知名啤酒品牌，享譽(yù)全球的的“啤酒之王”，憑借純正的口感，穩(wěn)定的品質(zhì)，以及百年品牌歷史，贏得了全世界人民的青睞，奠定了其王者地位。

2017年雙十一啤酒行業(yè)銷售中，在其電商合作伙伴的成功運(yùn)營(yíng)下，百威啤酒名列第一，斬獲超級(jí)品牌日“最佳粉絲狂歡節(jié)”殊榮，榮獲UACE、設(shè)計(jì)風(fēng)尚獎(jiǎng)等多個(gè)重磅獎(jiǎng)項(xiàng)，完美打造了電商啤酒王者神話。如此矚目的戰(zhàn)績(jī)背后，除了其自身品質(zhì)的支撐，很難讓人忽視百威的電商合作伙伴——上?？抵\(chéng)電子商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱康之誠(chéng)）的雄厚實(shí)力。



康之誠(chéng)，創(chuàng)立于2009年，擁有資深的行業(yè)背景、成熟的運(yùn)營(yíng)模式，曾為包括帝亞吉?dú)W（全球最大洋酒集團(tuán)）、科羅娜（全球銷量第一的墨西哥啤酒）、JohnnieWalker（全球最佳蘇格蘭威士忌）在內(nèi)的多家國(guó)際中高端品牌成功搭建電商銷售渠道。

短短數(shù)年，著眼全球、布局全國(guó)，業(yè)已完成初創(chuàng)期到騰飛期的過(guò)渡，銷售規(guī)模相比同行遙遙領(lǐng)先，年度交易額達(dá)億級(jí)：2016年，年銷售額超5億人民幣；2017年，年銷售額超8億人民幣，同比增長(zhǎng)160%；2017雙11，勇奪啤酒、威士忌等多個(gè)類目Top1；同年，打敗無(wú)數(shù)電商高手，榮獲天下網(wǎng)商2017年度新網(wǎng)商創(chuàng)新大獎(jiǎng)、年度營(yíng)銷創(chuàng)新獎(jiǎng)等多個(gè)重磅獎(jiǎng)項(xiàng)。



2017年，康之誠(chéng)攜手旺店通，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，助力百威問(wèn)鼎"啤酒之王"。

成功之路并非一蹴而就，康之誠(chéng)推動(dòng)百威走上巔峰的背后，除了自身勇于創(chuàng)新、無(wú)畏艱難的文化信念外，更離不開(kāi)優(yōu)秀合作伙伴的助力，旺店通的oms、wms系統(tǒng)是助其成功的最大功臣之一。

使用旺店通OMS/WMS系統(tǒng)前

1、訂單來(lái)源渠道不統(tǒng)一，管理混亂，錯(cuò)誤率高。訂單來(lái)源于天貓、淘寶、京東等多個(gè)渠道，缺乏一套系統(tǒng)來(lái)統(tǒng)一管理。在訂單審核、發(fā)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)單、漏單、脫單現(xiàn)象，致使其旗下的百威啤酒等電商業(yè)務(wù)效率低下。

2、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨壓力大。酒水的易碎、量沉等屬性造成了業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸，由于百威啤酒組合裝非常多，超重，拆單量大，且有些品類屬于易碎品，運(yùn)費(fèi)核對(duì)復(fù)雜、揀貨方法不合理等因素，造成庫(kù)存管理困難，倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨壓力極大。

3、倉(cāng)儲(chǔ)賬務(wù)核對(duì)繁瑣。康之誠(chéng)（百威）自身?yè)碛?大物流倉(cāng)，分別散布在太倉(cāng)、廣州、成都、武漢等城市，貨品混合，情狀復(fù)雜，再加上多個(gè)外包物流中心，倉(cāng)庫(kù)數(shù)量大、空間分布廣、管理不得當(dāng)?shù)纫蛩?，造成了倉(cāng)儲(chǔ)之間賬務(wù)對(duì)接核算極其復(fù)雜、繁瑣、混亂，出錯(cuò)頻繁。

使用旺店通OMS/WMS系統(tǒng)后

1、打破信息孤島，告別訂單混亂

針對(duì)康之誠(chéng)（百威）訂單來(lái)源渠道不統(tǒng)一的問(wèn)題，旺店通將自身的oms、wms系統(tǒng)以及用友系統(tǒng)的信息打通整合，讓數(shù)據(jù)得到了對(duì)接與轉(zhuǎn)換，來(lái)源于多渠道的業(yè)務(wù)訂單統(tǒng)一至旺店通入口，使人工干預(yù)向智能自動(dòng)轉(zhuǎn)化，幫助康之誠(chéng)（百威）搭建起整體的信息化系統(tǒng)平臺(tái)，告別訂單管理混亂的局面。



2、訂單拆分再也不是事兒

因酒水屬于易碎產(chǎn)品，客戶通常又成箱購(gòu)買，訂單拆分和快遞超重現(xiàn)象極其常見(jiàn)。鑒于此，旺店通oms系統(tǒng)專門(mén)針對(duì)酒水領(lǐng)域研發(fā)了多種訂單自動(dòng)拆分策略,，以及手動(dòng)拆分方式，有效解決了百威啤酒等相關(guān)酒水訂單超重、整箱揀貨的問(wèn)題，極大提高了作業(yè)效率。

3、倉(cāng)儲(chǔ)管理效率明顯提升

旺店通wms系統(tǒng)對(duì)康之誠(chéng)（百威）的倉(cāng)庫(kù)布局進(jìn)行了改造設(shè)計(jì)。重新規(guī)劃了備貨、揀貨、分貨、打包、稱重等環(huán)節(jié)的整體路線，減少了倉(cāng)庫(kù)人員在工作中的移動(dòng)路徑；同時(shí)對(duì)人員進(jìn)行KPI考核，以及績(jī)效統(tǒng)計(jì)；更多智能化的設(shè)置，減少了人工操作的誤差、提高了整體準(zhǔn)確度，讓康之誠(chéng)（百威）的倉(cāng)庫(kù)管理效率迅速提升。



經(jīng)過(guò)旺店通oms、wms系統(tǒng)的深度入駐管理，康之誠(chéng)全面實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化信息化管理，其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率明顯提升，創(chuàng)造了相比之前來(lái)說(shuō)更多更大的價(jià)值。相信在未來(lái)，旺店通與康之誠(chéng)（百威）會(huì)展開(kāi)更加緊密的合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈布局、打通線上線下渠道，共謀發(fā)展，創(chuàng)變未來(lái)。

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