成本降低30萬！衛(wèi)龍是如何通過倉庫揀貨提效做到的
2021-11-18 16:46:32
市場日漸擁堵，業(yè)務高度同質，電商增長更加依賴“提效”。作為履約環(huán)節(jié)的重要一環(huán)，揀貨提效勢在必行。那么提速揀貨環(huán)節(jié)，應該選擇“摘果式揀選”還是“播種式揀選”？衛(wèi)龍等知名品牌給出了第三種方案。
“摘果式揀選”和“播種式揀選”，是倉庫中最為經典且常用的揀貨方法。
“摘果式”，針對每一份訂單或者每一個客戶揀選，它的邏輯是基于配貨單揀貨，構成了“以訂單找貨”的作業(yè)思維。在進行揀選作業(yè)時，揀貨人員或者設備往往在各個貨物儲位間巡回，選中所需貨物，形似摘果。
這種方法最大的優(yōu)點就是簡單易操作，但由于每人每次只處理一份訂單或客戶，因而更適用于品種少而訂單量大的商家。
（圖片來自：實踐筆記）
這種方法的操作難度較大，但優(yōu)點在于每次都能處理多份訂單或多個客戶，當訂單品種和數量較多時，這種揀選方式顯然更實用。
（圖片來自：實踐筆記）
1. 時效性：
處理同樣的分揀量，摘果式的行走距離較大，完成作業(yè)的動作多、耗時長，且差錯率高，此時播種式優(yōu)于摘果式。尤其對于低重合度品項的揀選來說，播種式行走距離短這個優(yōu)勢，會被放得更大。
2. 硬件成本：
摘果式揀選，一般要求每一品種貨物占用一個貨位，并對應一個電子標簽。通常每米設置10個左右的貨位，配套的流水線長度則會大于貨架的長度。
播種式揀選，每個電子標簽（貨位）代表一張訂單，因此貨架長度與分揀的品種多少無關，用很短的貨架分揀線就可以處理品種、數量巨大的訂單。
總體而言，二者在硬件的投入上相差不大。
3. 補貨和差錯率：
由于摘果補貨是在多個補貨位上進行，播種補貨則基本是在一個點上進行，因而摘果實現自動補貨的成本將遠高于播種。此外，如果不另設復核工序，摘果式的分揀差錯率就很難降低，這又是摘果式的一大劣勢。
多番比較下，播種式似乎更勝一籌。但實際上它也存在一些不足，如訂單響應時間較長、分揀線操作難度稍大、流程管理難度較大等。那么有沒有更優(yōu)的揀貨方式呢？衛(wèi)龍等品牌給出了肯定的回答。
旺店通ERP系統，不僅可以實現訂單波次管理，即“將不同的訂單按照某種標準合并為一個波次，對揀貨進行指導”；還能支持多種作業(yè)需求，支持揀測分離，無論是邊揀邊分，還是先揀后分，都能有效賦能。
旺店通ERP系統由于能夠智能分析訂單類型，從而能針對不同訂單類型指定不同的揀貨方式，并為之匹配對應的便捷出庫流程，而自動化審單、自定義打印邏輯等功能可以有效輔助打單效率提升，實現品牌方降本提效。
從數據來看，引入旺店通ERP系統后，衛(wèi)龍人效從 180單/小時飛躍為260單/小時，衛(wèi)龍全年人工成本降低15%左右，單就發(fā)貨環(huán)節(jié)，全年成本就能節(jié)省逾30萬元。
高速競爭環(huán)境下，無論企業(yè)大小，提效降本都需提上日程。這不僅要求企業(yè)優(yōu)化揀貨環(huán)節(jié)，全作業(yè)流程的數智化轉型已不可避免。慧策，致力于助力電商企業(yè)數字化轉型，是企業(yè)提效降本的不二選擇。
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