前不久,知名歌星王力宏私生活丑聞成為輿論熱點(diǎn),此事未平,又一則勁爆新聞沖上熱搜:帶貨女王薇婭因偷漏稅,被罰13.41億元!
明星與頭部帶貨主播們接連翻車,大眾們忙著吃瓜,但是對(duì)于廣大品牌與商家來(lái)說(shuō),明星和真人主播的帶貨風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題暴露越來(lái)越明顯,在直播帶貨這個(gè)風(fēng)口,帶貨主播的選擇問(wèn)題不得不重新考量。
虛擬形象化身主播,直播帶貨新解法
或許,虛擬形象能帶來(lái)直播帶貨新解法。
虛擬形象這一概念并不算新。公眾對(duì)于虛擬形象的認(rèn)知來(lái)自初音未來(lái)、洛天依等虛擬歌姬。隨著多次技術(shù)革新,虛擬形象與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相互滲透,綻放出了多種形態(tài),虛擬形象也開(kāi)始涉足美妝,直播帶貨等領(lǐng)域。
2020年,包括洛天依在內(nèi)的上海禾念公司旗下的6位虛擬偶像出現(xiàn)在天貓青年實(shí)驗(yàn)室的直播間,為博士倫、美的等品牌進(jìn)行帶貨,帶來(lái)百萬(wàn)級(jí)的關(guān)注量。
去年開(kāi)始,隨著元宇宙概念的興起,虛擬形象再次展現(xiàn)了其不俗的流量表現(xiàn)。
2021年,虛擬形象柳夜熙作為美妝達(dá)人橫空出世,用一條賽博朋克風(fēng)格和大量中國(guó)風(fēng)元素的視頻引來(lái)眾多模仿和關(guān)注,一夜之間漲粉百萬(wàn)。
樂(lè)華娛樂(lè)打造的虛擬女團(tuán)A-SOUL在2021年的周年直播中,預(yù)約人數(shù)超過(guò)12萬(wàn),在B站全程熱度保持1000萬(wàn)人氣值以上,峰值達(dá)到1200萬(wàn)。
晚上的深夜時(shí)段,在淘寶的“精選”頻道、“品牌好貨”頻道,不少知名品牌商家使用智能虛擬主播直播,如悍高、酷太、娜麗絲、卡賓和信良記等。
虛擬偶像的高關(guān)注度,讓大家對(duì)其化身主播帶貨的可能性有了新的期待。
虛擬形象化身帶貨主播的優(yōu)勢(shì)何在?
01虛擬形象風(fēng)險(xiǎn)較小
相比真實(shí)的人而言,虛擬人通過(guò)設(shè)定完成指定的任務(wù),不會(huì)做出規(guī)則之外的事情,也就不會(huì)因?yàn)榉嚩沟脤?duì)帶貨主播投入打水漂。虛擬主播能夠提供更強(qiáng)的專業(yè)性,在人設(shè)方面更為成熟和系統(tǒng),大大降低了隨機(jī)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。
02虛擬主播帶來(lái)更新穎的體驗(yàn)
虛擬主播的出現(xiàn)也在改變傳統(tǒng)的直播模式與運(yùn)營(yíng)邏輯。相比“真人主播”的風(fēng)險(xiǎn)成本,虛擬主播能夠針對(duì)自己的粉絲群體打造人設(shè),在算法,建模,大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段的支持下,虛擬主播很容易抓住特定受眾心理。
03虛擬主播帶貨具有時(shí)長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)
為一場(chǎng)直播配套的資源需要花費(fèi)一定的成本和資源,商家在綜合考慮后,往往選擇僅僅在活動(dòng)日開(kāi)播。少數(shù)實(shí)現(xiàn)日播的商家,也多數(shù)選在晚間黃金時(shí)間段直播。虛擬主播并不需要一定的休息時(shí)間,廣大商家有望實(shí)現(xiàn)日播,而且是“全天播”,這樣也可以獲取非黃金時(shí)段的流量,提升直播帶貨的總量提升。
虛擬主播未來(lái)廣闊,商家應(yīng)量身而行
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2021中國(guó)虛擬偶像行業(yè)發(fā)展及網(wǎng)民調(diào)查研究報(bào)告》:2020年中國(guó)虛擬偶像核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模為34.6億元,同比增長(zhǎng)70.3%,預(yù)計(jì)2021年將達(dá)到62.2億元。
在技術(shù)持續(xù)成熟、消費(fèi)者趨年輕化、多元營(yíng)銷方式和變現(xiàn)場(chǎng)景等因素驅(qū)動(dòng)下,虛擬偶像市場(chǎng)整體規(guī)模會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。尤其是虛擬主播深受90后的喜愛(ài),虛擬主播擁有更高的用戶粘性以及更強(qiáng)的變現(xiàn)能力,商業(yè)前景廣闊。
虛擬主播帶來(lái)新選擇的同時(shí),也會(huì)帶來(lái)新問(wèn)題,例如知名虛擬IP代言成本高昂,商家自己開(kāi)發(fā)虛擬形象成本又很高,虛擬形象表現(xiàn)力上不如真人主播,感染力和互動(dòng)氛圍方面并不能做到盡善盡美,對(duì)粉絲之外的群體不容易產(chǎn)生吸引力等。
針對(duì)技術(shù)和成本問(wèn)題,在虛擬形象的打造和培養(yǎng)方面,商家中比較常見(jiàn)的有兩種方式:
一種是商家選擇第三方公司提供的虛擬形象服務(wù),例如酷太、娜麗絲等體量不太大的商家,都采用的是這種方式,用低成本獲取非黃金時(shí)段的流量,但是帶貨轉(zhuǎn)化率并不高。
另一種是商家打造自己品牌的虛擬偶像IP,例如歐萊雅品牌上線了首個(gè)有中國(guó)血統(tǒng)的虛擬偶像“歐爺”,打造自身品牌的虛擬偶像IP,這種方式避免了邀請(qǐng)第三方虛擬偶像價(jià)值時(shí)效短的問(wèn)題,更適合尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
對(duì)于虛擬形象互動(dòng)方面的弱勢(shì),很多商家選擇采用虛擬主播和真人搭配直播的形式,虛擬主播主要負(fù)責(zé)引流,真人主播負(fù)責(zé)銷售轉(zhuǎn)化,這種方式比單一的虛擬主播直播帶貨效果更好。
虛擬主播未來(lái)的發(fā)展空間非常廣闊,如何把握住這個(gè)風(fēng)口,應(yīng)該是每一個(gè)電商商家值得深入思考的問(wèn)題,切記盲目,量身而行。