省心省力！慧策旺店通賦能“綠行者”品牌打單發(fā)貨效率大升級(jí)
2022-06-21 16:26:54
日前，中國(guó)建材黨委收到國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委發(fā)來(lái)的表?yè)P(yáng)信，信中充分肯定了中國(guó)建材集團(tuán)及其下屬成員企業(yè)在上海疫情防控最吃勁、最困難的關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮的保供作用。原來(lái)，就在前不久上海疫情全面管控的情況下，中國(guó)建材凱盛科技集團(tuán)下屬成員企業(yè)凱盛浩豐農(nóng)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“凱盛浩豐”），第一時(shí)間向方艙醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目捐贈(zèng)旗下“綠行者”品牌蔬菜水果，并向虹口區(qū)、普陀區(qū)、松江區(qū)進(jìn)行定點(diǎn)捐贈(zèng)，及時(shí)有效地緩解了上海市民的物資緊缺，全力保障上海市民的“菜籃子”。
一直以來(lái)，凱盛浩豐始終堅(jiān)持“從種子到餐桌的綠色”理念，致力于生產(chǎn)銷售安全、美味、新鮮的農(nóng)產(chǎn)品。2006年成立至今，凱盛浩豐不僅成為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，還是北京奧運(yùn)會(huì)與殘奧會(huì)蔬菜專供基地、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化頭部企業(yè)……諸多發(fā)展成果的背后，離不開(kāi)人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)的加持。
2015年起，凱盛浩豐便開(kāi)始進(jìn)行智慧玻璃溫室的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，利用智慧玻璃溫室，實(shí)現(xiàn)對(duì)蔬菜瓜果等產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售全過(guò)程的智能化控制。依托與阿里聯(lián)合開(kāi)發(fā)的“浩豐農(nóng)業(yè)大腦”，凱盛浩豐的智慧玻璃溫室成為能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的“智能工廠”，溫室內(nèi)遍布著的溫、光、水、氣、肥等傳感器將溫室內(nèi)的實(shí)時(shí)情況反饋給“大腦”，“大腦”則根據(jù)內(nèi)部已輸入的植物模型進(jìn)行自動(dòng)化配置。如此一來(lái)，即使溫室分布在全國(guó)各地，也能保證不同地域溫室蔬果品質(zhì)的相對(duì)統(tǒng)一與穩(wěn)定。同時(shí)，在農(nóng)業(yè)大腦的指揮下，企業(yè)的供應(yīng)鏈管理等方面也更加高效，消費(fèi)端訂單與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)匹配。
而參與此次上海疫情保供的“綠行者”品牌，正是凱盛浩豐于2008年創(chuàng)立的蔬果品牌，產(chǎn)品主要包括番茄、南瓜、黃瓜、玉米、生菜沙拉、蘋(píng)果等果蔬。“綠行者”品牌主打的番茄產(chǎn)品，采用無(wú)土栽培、水肥一體化和熊蜂授粉技術(shù)及環(huán)境友好生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零轉(zhuǎn)基因、零激素、零農(nóng)殘、零重金屬，尤其受到市場(chǎng)和消費(fèi)者的喜愛(ài)。
利用凱盛浩豐自有技術(shù)部門(mén)以及智慧玻璃溫室，“綠行者”產(chǎn)品完成了從種子、育苗、種植到生產(chǎn)加工和終端銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局，實(shí)現(xiàn)“從種子到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)以及多品類蔬菜的365天周年供應(yīng)。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新零售時(shí)代蓬勃發(fā)展的背景下，多數(shù)企業(yè)紛紛開(kāi)始打造線上線下相融合的新零售模式，“綠行者”也緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，迅速實(shí)現(xiàn)了線上線下近百個(gè)銷售渠道的覆蓋。一方面，“綠行者”為盒馬鮮生、淘菜菜、叮咚買菜、美團(tuán)等新零售渠道提供貨源，建立了新零售領(lǐng)域的蔬果供應(yīng)龍頭企業(yè)地位；另一方面，“綠行者”在天貓、京東、拼多多、抖音、淘特等電商平臺(tái)開(kāi)展自己的線上銷售業(yè)務(wù)布局，其番茄的銷量更是長(zhǎng)期占據(jù)各大電商平臺(tái)番茄類目第一的位置。
據(jù)凱盛浩豐電商運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人許經(jīng)理介紹，當(dāng)前凱盛浩豐在全國(guó)共建有智慧玻璃溫室十余個(gè)，“綠行者”蔬果產(chǎn)品的眾多倉(cāng)庫(kù)又是在溫室的基礎(chǔ)上建成的，這就意味著每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)都需要采取單獨(dú)發(fā)貨模式，且隨著訂單量的不斷增長(zhǎng)，給工作人員的分單效率也帶來(lái)了不小的壓力。
后端管理如果跟不上，會(huì)對(duì)整個(gè)電商業(yè)務(wù)造成巨大影響。清楚認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的凱盛浩豐，在經(jīng)過(guò)多方面比較后，最終決定借助一體化智能零售服務(wù)商慧策旺店通專業(yè)的數(shù)字化ERP軟件來(lái)提高自身的后端管理能力，實(shí)現(xiàn)電商業(yè)務(wù)數(shù)字化升級(jí)。
例如，對(duì)于多倉(cāng)發(fā)貨、分單流程繁瑣等問(wèn)題，通過(guò)旺店通ERP的選倉(cāng)策略以及打單發(fā)貨功能，凱盛浩豐成功實(shí)現(xiàn)了分單效率大提升，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都能做到獨(dú)立有序、就近發(fā)貨。“之前我們工作人員進(jìn)行分單操作需要一上午的時(shí)間，在上線了旺店通系統(tǒng)之后，基本上兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)就能快速完成分單。”許經(jīng)理表示，借助旺店通ERP軟件，整個(gè)分單效率層面的提升很大，而且軟件的反應(yīng)速度也相當(dāng)快，極大地提高了“綠行者”打單發(fā)貨的處理速度。
此外，針對(duì)人工導(dǎo)出報(bào)表操作復(fù)雜且耗時(shí)較長(zhǎng)的痛點(diǎn)，凱盛浩豐利用旺店通ERP的數(shù)據(jù)定時(shí)導(dǎo)出功能，僅需設(shè)置好頁(yè)面、統(tǒng)計(jì)維度、周期等導(dǎo)出策略，系統(tǒng)便會(huì)在指定的時(shí)間自動(dòng)導(dǎo)出對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，大大節(jié)約了手動(dòng)篩選操作及導(dǎo)出等待的時(shí)間。
當(dāng)前，電商新業(yè)態(tài)和鄉(xiāng)村振興方興未艾，如何更好地利用新興技術(shù)帶動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展，借助電商數(shù)字化工具加速推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行，凱盛浩豐的探索與成果具有相當(dāng)?shù)氖痉缎宰饔?。而在未?lái)，凱盛浩豐也將圍繞智慧設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)、裝備、軟件、人才培養(yǎng)的優(yōu)化發(fā)展，持續(xù)賦能上游、服務(wù)下游，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷奮進(jìn)。
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